７日間チャレンジ経営計画書作成コース
（30冊作成料込み）
【経営計画書作成コースカリキュラム】
- 1日目 短期計画作成（2H）→フォーマットを使い来期の計画を作成
- 2日目 長期計画作成（2H）→フォーマットを使い５カ年計画を作成
- 3日目 経営方針作成（1H）→システムを使い弊社の方針を参考に作成
- 4日目 事業年度計画作成（1H）→フォーマットを使い来期の予定を作成
- 5日目 経営方針個別相談１回目（1H）
- 6日目 経営方針個別相談２回目（1H）
- 7日目 経営方針個別相談３回目（1H）
DAY 1
【経営計画書作成コースカリキュラム】
1日目 短期計画作成（2H）
フォーマットを使い来期の計画を作成する
- ① 損益計算書転記用紙に期中（前期）決算書の数字を転記し 今期の着地点を決定する。
- ② 利益計画作成シートに今期の着地点を転記する。
- ③ 今期の着地点をベースに来期の利益計画を作成する。
- 粗利率
DAY 2
【経営計画書作成コースカリキュラム】
2日目 長期計画作成（2H）
フォーマットを使い来期の計画を作成する
- ① 来期の短期計画をベースに長期５カ年計画を作成する
- ② 作成のポイント
- ５年で倍の売上になる計画を作成する。
- 新規事業、新商品、新サービスを計画に織り込む。
- 粗利率、労働分配率、経費、販売促進費の整合性を取る。
DAY 3
【経営計画書作成コースカリキュラム】
3日目 長期計画作成（1H）
経営計画書作成支援システムを使い方針を作成する
- ① 株式会社MOTOMURAの経営方針を参考に方針を作成する
- ② 作成のポイント
- 現在実施している事、頑張れば出来る事を方針にする。
- 経営計画作成の初年度は薄くてペラペラな経営計画書を作る。
- ２年目以降は毎年１~３の方針を追加していく。
DAY 4
【経営計画書作成コースカリキュラム】
4日目 事業年度計画作成（1H）
フォーマットを使い来期の計画を作成する
- ① 方針で決定した事を誰がいつ実行するか決める。
- ② 作成のポイント
-
- 経営計画書作成初年度は白紙スタートで良い。
- 初年度に実行した事を記録して来期の事業年度計画とする。
（事業の95％は繰り返しである）
DAY 5〜7
【経営計画書作成コースカリキュラム】
5〜7日目 経営方針個別相談会（1H）
ZOOMを使い、短期計画・長期計画・方針・事業年度計画を作成するまでに発生した疑問点に何でもお答え致します。
社員定着プログラムコース
【社員定着プログラムコースカリキュラム】
- 1日目 経営計画発表会（1H）→社員の意識を変え、金融機関を味方にする！
- 2日目 経営計画書の定着（1H）→経営の道具として徹底的に使いこなす！
- 3日目 社員教育（1H）→経営計画書は社員教育の最高の教科書！
- 4日目 PDCAを回す（1H）→方針をアセスメントして来期の方針を決める！
- 5日目 定着プログラム個別相談１回目（1H）
- 6日目 定着プログラム個別相談２回目（1H）
- 7日目 定着プログラム個別相談３回目（1H）
DAY 1
【社員定着プログラムコースカリキュラム】
1日目 経営計画発表会（1H）
弊社の経営計画発表会DVDを参考にして頂きます
- ① 株式会社武蔵野式 経営計画発表会を学ぶ。
- ② 経営計画発表会は仏（経営計画書）に魂を入れる儀式。
- ③ 経営計画発表会で社員の意識を変える。
- ④ 経営計画発表会で金融機関を会社の協力者にする。
DAY 2
【社員定着プログラムコースカリキュラム】
2日目 経営計画書の社員定着（1H）
経営計画書を経営の道具として使いこなす手法をお伝えします
- ① 朝礼で経営方針を社員に浸透させる
- ② 会社のあらゆる場面で経営計画書を開く仕組みを作る
- ③ 新卒採用で経営計画書を使い未来の人材を採用する
- ④ 金融機関の定期訪問で経営計画書を使い支店長銘柄になる
DAY 3
【社員定着プログラムコースカリキュラム】
3日目 社員教育に経営計画書を使う（1H）
経営計画書は最良の社員教育の教科書である
- ① 弊社の経営方針解説動画を参考にして頂きます。
- ② 定期的に経営方針理解度テストを行う。
- ③ 経営計画書で使っている重要な単語の解説勉強会について
- 単語の意味づけ、基準は人によって違う！
- 共通の言葉の認識を持つことで共通の会話が出来る！
DAY 4
【社員定着プログラムコースカリキュラム】
4日目 PDCAをまわす（1H）
期末に経営方針のアセスメントを行い来期の方針を作る
- ① アセスメントのポイントについて
- 経営計画書初年度から数年間は社長が来期方針を作成する ・社長の決定を社員が実行出来るレベルになったら幹部と一緒に アセスメントして来期の経営方針を作成する ・最初はトップダウンで、数年後はボトムアップで経営計画書を作成する！
DAY 5〜7
【社員定着プログラムコースカリキュラム】
5〜7日目 定着プログラム個別相談（1H）
ZOOMを使い、社員定着に関する疑問点に何でもお答え致します。
特 典
・特典１ 株式会社MOTOMURAの経営計画書最新版プレゼント
・特典２ 経営計画発表会のYouTube動画プレゼント（＊１）
・特典３ 経営計画書作成支援システムの利用
・特典４ 手帳（経営計画書に挟み込み利用できます）
・特典５ 50回帳
・特典６ 品質保証（もし手帳がバラケたら無料交換対応1年間保証）
価 格
１．７日間チャレンジ経営計画書作成コース（３０冊作成料込み） 25万円（税別）
２．社員定着プログラムコース 25万円（税別）
３．プロフェッショナルコース 50万円（税別）（７日間チャレンジ経営計画書作成コース＋社員定着コースのセット）
プロフェッショナルコースは
期間限定で特別価格 40万円（税別）
安心延長サポート保障
経営計画書作成後何でも相談サポート（チャットワークで半年間）
まずは、無料セミナーで経営計画書の作り方を学ぶことができます。
