「社員や幹部が育たない」とお悩みの経営者様も

いらっしゃるのではないでしょうか？

以下の２つの会社は全く違います。

1. 方針が明文化されていて社員が理解している会社
2. 方針が明文化されてなく社員も理解できていない会社

言ってみてれば経営計画書がある会社は基礎がしっかりした家と同じです。

結果として、経営計画書がない会社はキチンとした基礎がないので
ちょっとした変化でぐらつく事になります。

それは社員、幹部が育たない原因は経営計画書がないからかもしれません。
また、離職者が多い会社も同じ理由かもしれません。

いづれにせよ、社員が育たない事と、育てる前に辞めてしまうことは

会社にとって大きな痛手です。

会社の目標、そこに到達するために
社員達のやるべき事、また、やってはいけない事を
明文化する必要があります。

社長、上司、先輩の言う事がみんな違うのでは
社員はどう行動していいのか迷ってしまいます。

経営計画書は人を育てるうえでも絶対に必要なものであると断言します。

ぜひ経営計画書をつくってみませんか？
作成についての疑問やお困り事は
全て私が解決しますのでご安心ください。